Nom des formateurs : À venir
Durée de la formation : À déterminer
Modalité : À déterminer
Description
Cette formation vise à intégrer les principes et les stratégies de l’entretien motivationnel (EM) aux pratiques de leadership et de gestion. Les participants apprendront à utiliser une approche collaborative pour soutenir la motivation, favoriser l’autonomie et accompagner leurs équipes face aux changements et aux défis organisationnels.
À travers des notions théoriques, des jeux de rôle, des études de cas et des exercices interactifs, les participants développeront des habiletés de communication directement applicables à leur rôle de leader, notamment pour susciter la motivation intrinsèque, composer avec la résistance et l’ambivalence, mener des conversations difficiles et favoriser l’engagement des collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux et l’esprit de l’entretien motivationnel;
- Reconnaître les situations de leadership où l’EM peut être particulièrement pertinent;
- Utiliser les habiletés OUVER dans les interactions avec les collaborateurs;
- Reconnaître et explorer la résistance et l’ambivalence face au changement;
- Distinguer le discours-changement du discours-maintien;
- Appliquer les processus de l’EM — engagement, focalisation, évocation et planification — dans son rôle de leader;
- Développer des stratégies de communication favorisant l’autonomie, la motivation et l’engagement;
- Utiliser les principes de l’EM pour mieux aborder les conversations et les défis organisationnels complexes;
- Élaborer un plan d’action pour intégrer l’entretien motivationnel à son style de leadership.
À qui s’adresse cette formation?
Aux gestionnaires, coordonnateurs, superviseurs et personnes exerçant un rôle de leadership, qu’ils soient nouvellement en fonction ou expérimentés, qui souhaitent développer une approche plus collaborative et motivationnelle afin de soutenir l’engagement, l’autonomie et le changement au sein de leurs équipes.
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