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Formations en relation d’aide
Chez Unisson Formations, notre mission est de transformer l’apprentissage en une expérience enrichissante et accessible pour toutes les personnes engagées dans la relation d’aide. Nous nous engageons à offrir des formations de qualité, adaptées aux besoins spécifiques des éducateur·rice·s, infirmier·ère·s, travailleur·euse·s sociaux·ales, et autres intervenant·e·s du secteur. En mettant l’accent sur une approche humaniste et collaborative, nous visons à renforcer les compétences et les connaissances des participant·e·s, tout en promouvant l’inclusion et le bien-être dans tous les milieux de travail.
Nos formateur·rice·s, expert·e·s passionné·e·s et expérimenté·e·s, partagent leur savoir-faire à travers des formations en présentiel et en ligne, des supervisions de groupes, et des consultations spécialisées. Nous nous déplaçons à travers la francophonie mondiale pour soutenir les intervenant·e·s dans leur développement professionnel continu, en intégrant les meilleures pratiques en matière de réduction des méfaits, d’intervention de groupe, et d’accompagnement des membres de l’entourage.
Ensemble, nous construisons un avenir où chaque professionnel·le de la relation d’aide est reconnu·e pour sa compétence et son engagement envers les usager·ère·s, et où l’apprentissage continu est au cœur de notre démarche.
Valeurs de l’entreprise
Chez Unisson Formations, nos valeurs fondamentales guident chacune de nos actions et interactions. Nous croyons fermement en l’importance de créer un environnement d’apprentissage inclusif et respectueux, où chaque individu peut s’épanouir et développer ses compétences. Voici les valeurs qui nous animent :
Accessibilité et Qualité de la Formation
Unisson Formations s’engage à offrir des formations de haute qualité, accessibles et vulgarisées. Ces formations sont conçues pour être adaptées à la réalité des intervenant.es, permettant ainsi de fournir des services aux usager.ères basés sur des connaissances actualisées.
Soutien au Bien-être des Intervenant.es
L’entreprise soutient activement le bien-être des intervenant.es, indépendamment de leur milieu de travail, grâce à la formation continue. Cette approche vise à renforcer la résilience et l’efficacité professionnelle.
Reconnaissance des Compétences
Unisson Formations reconnaît et valorise les compétences des intervenant.es avec qui et pour qui les personnes travaillent, favorisant ainsi une culture de respect et de reconnaissance professionnelle.
Transmission des Connaissances et des Meilleures Pratiques
L’entreprise se consacre à la transmission des connaissances et des meilleures pratiques, notamment en matière de réduction des méfaits, d’intervention de groupe, d’entretien motivationnel (EM), et d’intervention auprès des membres de l’entourage.
Sensibilisation à l’Inclusion
Unisson Formations sensibilise à l’inclusion des personnes marginalisées et neurodivergentes, promouvant ainsi une société plus équitable et inclusive.
Approche Axée sur les Forces et Compétences
L’entreprise met l’accent sur les forces et les compétences des individus, encourageant un développement personnel et professionnel basé sur les atouts de chacun.
Approche Collaborative et Égalitaire
L’équipe de formateur.trices d’Unisson Formations privilégie une approche collaborative et égalitaire, inspirée par l’approche humaniste développée par Carl Rogers, qui met l’accent sur l’empathie, l’écoute active et le respect mutuel.
À qui s’adressent nos formations
Ces formations s’adressent aux éducateurs.trices, infirmier.ères, travailleur.ses sociaux.les, technicien.nes en éducation spécialisée, psychologues, psychoéducateur.trices, criminologues, nutritionnistes, ergothérapeutes, médecins… Bref, toute personne œuvrant en relation d’aide!
Psst! L’inscription à une formation permet d’accéder au guide d’accompagnement.
Des questions? N’hésitez pas à communiquer avec Unisson Formations.
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septembre
Centre Saint-Pierre1212 Rue Panet, Montréal, QC H2L 2Y7
Dans le cadre d’une collaboration entre le chapitre francophone en travail social de groupe et « Unissons Formation », une formation de personnes formatrices et/ou accompagnatrices d’intervenantes en travail de
Description
Dans le cadre d’une collaboration entre le chapitre francophone en travail social de groupe et « Unissons Formation », une formation de personnes formatrices et/ou accompagnatrices d’intervenantes en travail de groupe est offerte*.
L’intention de cette formation est double
Situer les particularités du processus d’apprentissage de personnes intervenant en travail de groupe ;
Établir un parallèle constant entre le processus d’accompagnement/formation au travail de groupe et celui associé à groupe centré sur l’aide mutuelle.
Cette formation débutera donc par une identification des besoins des personnes participantes (phase pré-groupe), ce qui permettra de dégager les intérêts communs et ajuster le devis de formation en conséquence. Cette première étape permettra d’aboutir au contrat d’apprentissage (phase de début).
S’enchaînera par la suite la phase de travail de cette formation où sera d’abord explorée l’importance de la phase pré-groupe et de la phase de début (que cela soit en formation ou dans la pratique). Les modalités les plus pertinentes à utiliser comme personne accompagnatrice au travail de groupe (place de l’exposé versus l’utilisation de l’interaction et de l’expérientiel, sous-groupe vs, simulation, jeu de rôle, etc..) seront exposées. Les personnes participantes expérimenteront aussi des stratégies pour favoriser le développement d’habiletés spécifiques-clés au travail de groupe (utilisation du groupe comme un tout, stratégies pour éviter de faire de l’intervention individuelle en situation de groupe, décodage des phénomènes de groupe et d’aide mutuelle). Un volet de la formation sera aussi destiné aux attitudes à adopter comme personne accompagnatrice pour favoriser le transfert des connaissances dans la pratique.
Une synthèse des éléments à aborder lors d’un accompagnement ou d’une formation au travail de groupe sera réalisée après chacun des thèmes principaux. Enfin, les particularités de la phase de fin compléteront la formation.
Un accent particulier sera donné au contenu du modèle de travail de groupe centré sur l’aide mutuelle.
Objectifs :
Développer une vue d’ensemble d’un processus de formation o d’accompagnement de personnes œuvrant en travail de groupe.
À la fin des deux jours, les personnes-participantes seront en mesure :
a. Établir un parallèle et des distinctions entre le processus d’une formation continue ou d’accompagnement d’adulte en apprentissage et celui du travail de groupe centré sur l’aide mutuelle ;
b. Identifier les principaux obstacles et difficultés rencontrés lors du processus d’accompagnement ou d’une formation au travail de groupe et celle d’un groupe d’intervention (mise en place, contrat d’apprentissage, réalisation, fin et évaluation);
c. Distinguer des stratégies et des activités favorables au succès de chacune des phases (accompagnement et travail de groupe).
Prendre conscience du rôle de personne accompagnatrice en travail de groupe
a. Distinguer les principaux rôles et attitudes d’une personne accompagnatrice d’adulte en apprentissage, et en particulier en travail de groupe ;
b. Estimer la place à accorder au contenu, à l’expérientiel et au climat du groupe et à l’aide mutuelle ;
c. Expérimenter des éléments du processus d’aide mutuelle dans le groupe de formation.
Systématiser certaines notions théoriques relatives au travail de groupe
a. Situer les concepts essentiels du travail de groupe et de l’accompagnement de personnes y œuvrant ;
b. Distinguer les propriétés de certains modèles de pratique (entre autres le modèle centré sur l’aide mutuelle) ;
c. Compléter l’information sur certains thèmes théoriques choisis par le groupe de formation.
Critères de participation
Avoir au moins 5 ans d’expérience en travail de groupe et avoir suivi un ou des cours sur le travail de groupe ;
Avoir une expérience d’accompagnement, de supervision, d’enseignement, ou de formation de personnes pratiquant le travail de groupe.
Date et durée : 02 jours, les jeudi, 25 et vendredi 26 septembre 2025, de 9h00 à 16h00 Lieu : Centre Saint-Pierre Prix : 600,00 $ plus taxes
*Les activités du chapitre francophone sont reconnues par l’OTSTCFQ comme activité de formation continue.
Détails
25 septembre 2025 - 26 septembre 2025 (Toute la journée)(GMT-04:00)
Le Programme Oméga est une initiative québécoise créée pour développer des compétences d’intervention sécuritaire face à la violence.
Le contenu du programme s’échelonne sur quatre jours. Chaque jour est conçu de
Description
Le Programme Oméga est une initiative québécoise créée pour développer des compétences d’intervention sécuritaire face à la violence.
Le contenu du programme s’échelonne sur quatre jours. Chaque jour est conçu de manière à la fois autonome et complémentaire. Chaque jour constitue le préalable au suivant. Ainsi conçu, le programme peut être modulé en fonction des différents mandats d’intervention.
Jour 1 : Agir en prévention de la violence afin d’assurer sa sécurité
Module 1 : Loi sur la santé et la sécurité du travail (articles 51 et 49)
Module 2 : Importance de la sécurité
Module 3 : Approche globale de la situation de travail
Module 4 : Agressivité/agression
Module 5 : Réactions face à l’agressivité
Module 6 : Approche pacifiante
Module 7 : Techniques physiques de protection
Module 8 : Éléments de réflexion SST
Module 9 : Démarche de demande d’aide
Module 10 : Appréciation du degré d’alerte
Jour 2 : Assurer sa protection lors de manifestations de violence
Module 1 : Pyramide d’intervention
Module 2 : Pacification des états de crise aiguë
Module 3 : Trêve
Module 4 : Requête Alpha
Module 5 : Recadrage
Module 6 : Démarche de demande d’aide (rappel)
Module 7 : Soutien immédiat aux collègues
Module 8 : Analyse brève de la situation de travail lors d’une crise de violence
Jour 3 : Intervenir en situation de violence
Module 1 : Pyramide d’intervention
Module 2 : L’alternative
Module 3 : Option finale
Module 4 : Pyramide d’intervention (synthèse)
Module 5 : Grille du potentiel de dangerosité
Module 6 : Techniques physiques de dégagement et de protection
Module 7 : Intervention d’équipe
Module 8 : Soutien immédiat aux travailleurs
Module 9 : Analyse brève de la situation de travail lors de la crise de violence
Détails
3 novembre 2025 - 5 novembre 2025 (Toute la journée)(GMT-05:00)
La formation en supervision clinique pour les intervenants.es est une formation qui vise à développer les compétences
Description
La formation en supervision clinique pour les intervenants.es est une formation qui vise à développer les compétences des professionnelelles de la santé qui accompagnent des stagiaires ou des collègues dans leur pratique. Cette formation permet d’acquérir des outils théoriques et pratiques pour assurer une supervision de qualité, adaptée aux besoins et aux objectifs des supervisés.ées.
La formation aborde les principes de base de la supervision clinique, les modèles et les méthodes de supervision, les enjeux éthiques et déontologiques, les défis et les difficultés de la supervision, la gestion des situations difficiles et le développement professionnel en continu.
La formation est basée sur une approche participative et interactive, qui favorise les échanges entre les participants.tes et les formateurs.trices, ainsi que la réflexion sur sa propre pratique de supervision.
Objectifs :
Comprendre le rôle et les responsabilités d’un.e superviseur.re
Développer des compétences de communication efficaces pour la supervision
Apprendre différentes techniques de supervision
Développer un savoir agir pour façonner et soutenir un raisonnement clinique
Comprendre l’importance de l’éthique dans la supervision
Promouvoir l’importance du développement professionnel
Plan de formation
Module 1 la supervision clinique :
1. DÉFINITIONS
LA SUPERVISION
LA SUPERVISION CLINIQUE
LES TROIS FONCTIONS DE LA SUPERVISION CLINIQUE
LES RÔLES DE LA SUPERVISION
2. OBJECTIFS DE LA SUPERVISION CLINIQUE
POUR L’ÉDUCATEUR.TRICE, INTERVENANT.TE, ETC.
POUR L’AGENT.TE D’INTÉGRATION, L’INSTRUCTEUR.TRICE, L’ASSISTANT.TE EN RÉADAPTATION ET L’AUXILIAIRE EN SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX ETC.
3. LES SUJETS DE SUPERVISION CLINIQUE
L’USAGER.ÈRE, SON ENTOURAGE, LES PARTENAIRES ET LES RELATIONS
L’INTERVENTION
LES RELATIONS AVEC LES AUTRES SUPERVISÉS.ÉES ET LE.LA SUPERVISEUR.RE
4. LES MODALITÉS DE SUPERVISION CLINIQUE
ENTENTE ET CONTRAT DE SUPERVISION
IDENTIFICATION D’INDICES DE PROGRESSION
RENCONTRES INDIVIDUELLES DE SUPERVISION
COACHING-TERRAIN
GROUPES DE SOUTIEN ET DE SUPERVISION
DISCUSSIONS DE CAS
5. LE DÉROULEMENT D’UNE SUPERVISION CLINIQUE
6. LE SUIVI DU PROCESSUS
Module 2 organisation et application :
UN MODÈLE DE SUPERVISION INTÉGRÉ
RÈGLES DE FONCTIONNEMENT
TECHNIQUES DE SUPERVISION
COMPÉTENCE DE COMMUNICATION
RAISONNEMENT CLINIQUE
ÉTHIQUE ET SUPERVISION
3. RÔLES ET RESPONSABILITÉS DU SUPERVISÉ
PRÉPARATION ET SUIVI DE SA SUPERVISION
4. RÔLES ET RESPONSABILITÉS DU SUPERVISEUR
GARDIEN.DIENNE DE LA SÉCURITÉ DU SUPERVISÉ.ÉE ET DE LA RIGUEUR DE LA DÉMARCHE
COACH
PÉDAGOGUE
SOUTIEN
Module 3 coffre à outils :
SUJETS DE SUPERVISION CLINIQUE
ENTENTE DE SUPERVISION CLINIQUE
OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT CLINIQUE – INDICES DE PROGRESSION
MA SUPERVISION CLINIQUE
DÉROULEMENT D’UNE SUPERVISION CLINIQUE
ETC.
Module 4 développement professionnel en continu :
Importance de l’apprentissage continu
Stratégies pour rester à jour dans son domaine
Encourager le développement professionnel des intervenants.tes
**Chaque module comprendra des présentations, des discussions de groupe, des études de cas et des activités pratiques pour aider à renforcer les concepts appris.
Bibliographie
Kreider, H. D. (2014). Administrative and clinical supervision: The impact of dual roles on supervisee disclosure in counseling supervision. The Clinical Supervisor, 33(2), 256-268.
Bernard, J. M. et Goodyear, R. K. (2014). Fundamentals of clinical supervision (5e éd.). Boston: Pearson Education.
Bernard, J. M. et Goodyear, R. K. (2019). Fundamentals of clinical supervision (6e éd.). Boston : Pearson Education.
Bilodeau, C., Savard, R. et Lecomte, C. (2012). Trainee shame-proneness and the supervisory process. Journal of Counselor Preparation and Supervision, 4, 37-49.
Lajoie, R. « Une expérience de supervision de groupes d’intervenants dans diverses institutions », Santé mentale au Québec, 1985, vol. X, n°1, p. 107-113.
Lecomte, C., Savard, R. (2012). Supervision Clinique. In T. Lecomte & C. Leclerc, Manuel de réadaptation psychiatrique. Québec : Presses de l’Université du Québec, pages 332-365
Perronnet, Renaud. Le défi de l’aidant, un groupe de parole pour quels besoins? 2004
www.evolute.fr/text/ecrit_defi_aidant.html
Revue Enjeux D.I. Le soutien à l’intervention, un travail d’équipe, Longueuil, Fédération
Paré Maryse : Inspiré du contenu du cours TXM 780 Supervision Clinique dans le cadre de la maîtrise en intervention en dépendance 2018. Université de Sherbrooke
Date :
Formation : 4-5 novembre 2025
Heure : 9h00 à 16h00
Supervision post formation : création 2 sous-groupe un en AM (9h00 à midi) et l’autre en PM (13h00 à 16h00)
2 décembre 2025
13 janvier 2026
Détails :
Mode virtuel sur zoom
Coût 750$ plus taxes
Détails
4 novembre 2025 - 5 novembre 2025 (Toute la journée)(GMT-05:00)
Le Programme Oméga est une initiative québécoise créée pour développer des compétences d’intervention sécuritaire face à la violence.
Le contenu du programme s’échelonne sur quatre jours. Chaque jour est conçu de
Description
Le Programme Oméga est une initiative québécoise créée pour développer des compétences d’intervention sécuritaire face à la violence.
Le contenu du programme s’échelonne sur quatre jours. Chaque jour est conçu de manière à la fois autonome et complémentaire. Chaque jour constitue le préalable au suivant. Ainsi conçu, le programme peut être modulé en fonction des différents mandats d’intervention.
Jour 1 : Agir en prévention de la violence afin d’assurer sa sécurité
Module 1 : Loi sur la santé et la sécurité du travail (articles 51 et 49)
Module 2 : Importance de la sécurité
Module 3 : Approche globale de la situation de travail
Module 4 : Agressivité/agression
Module 5 : Réactions face à l’agressivité
Module 6 : Approche pacifiante
Module 7 : Techniques physiques de protection
Module 8 : Éléments de réflexion SST
Module 9 : Démarche de demande d’aide
Module 10 : Appréciation du degré d’alerte
Jour 2 : Assurer sa protection lors de manifestations de violence
Module 1 : Pyramide d’intervention
Module 2 : Pacification des états de crise aiguë
Module 3 : Trêve
Module 4 : Requête Alpha
Module 5 : Recadrage
Module 6 : Démarche de demande d’aide (rappel)
Module 7 : Soutien immédiat aux collègues
Module 8 : Analyse brève de la situation de travail lors d’une crise de violence
Jour 3 : Intervenir en situation de violence
Module 1 : Pyramide d’intervention
Module 2 : L’alternative
Module 3 : Option finale
Module 4 : Pyramide d’intervention (synthèse)
Module 5 : Grille du potentiel de dangerosité
Module 6 : Techniques physiques de dégagement et de protection
Module 7 : Intervention d’équipe
Module 8 : Soutien immédiat aux travailleurs
Module 9 : Analyse brève de la situation de travail lors de la crise de violence
Détails
24 novembre 2025 - 26 novembre 2025 (Toute la journée)(GMT-05:00)
Le Programme Oméga est une initiative québécoise créée pour développer des compétences d’intervention sécuritaire face à la violence.
Le contenu du programme s’échelonne sur quatre jours. Chaque jour est conçu de
Description
Le Programme Oméga est une initiative québécoise créée pour développer des compétences d’intervention sécuritaire face à la violence.
Le contenu du programme s’échelonne sur quatre jours. Chaque jour est conçu de manière à la fois autonome et complémentaire. Chaque jour constitue le préalable au suivant. Ainsi conçu, le programme peut être modulé en fonction des différents mandats d’intervention.
Jour 1 : Agir en prévention de la violence afin d’assurer sa sécurité
Module 1 : Loi sur la santé et la sécurité du travail (articles 51 et 49)
Module 2 : Importance de la sécurité
Module 3 : Approche globale de la situation de travail
Module 4 : Agressivité/agression
Module 5 : Réactions face à l’agressivité
Module 6 : Approche pacifiante
Module 7 : Techniques physiques de protection
Module 8 : Éléments de réflexion SST
Module 9 : Démarche de demande d’aide
Module 10 : Appréciation du degré d’alerte
Jour 2 : Assurer sa protection lors de manifestations de violence
Module 1 : Pyramide d’intervention
Module 2 : Pacification des états de crise aiguë
Module 3 : Trêve
Module 4 : Requête Alpha
Module 5 : Recadrage
Module 6 : Démarche de demande d’aide (rappel)
Module 7 : Soutien immédiat aux collègues
Module 8 : Analyse brève de la situation de travail lors d’une crise de violence
Jour 3 : Intervenir en situation de violence
Module 1 : Pyramide d’intervention
Module 2 : L’alternative
Module 3 : Option finale
Module 4 : Pyramide d’intervention (synthèse)
Module 5 : Grille du potentiel de dangerosité
Module 6 : Techniques physiques de dégagement et de protection
Module 7 : Intervention d’équipe
Module 8 : Soutien immédiat aux travailleurs
Module 9 : Analyse brève de la situation de travail lors de la crise de violence
Détails
15 décembre 2025 - 17 décembre 2025 (Toute la journée)(GMT-05:00)
Reconnaître son propre style d’intervention pour favoriser le changement auprès des personnes que j’accompagne
Décrire l’ambivalence et son impact sur le changement de comportement de la personne que j’accompagne
Expliquer dans ses mots l’impact du réflexe lorsqu’il y a de l’ambivalence
Dire dans ses mots ce qu’est l’EM
Définir les 4 processus de l’EM
Appliquer les éléments de l’esprit à ses rencontres avec les personnes que j’accompagne
Introduire les compétences essentielles de l’EM dans son intervention
Partager de l’information/opinion professionnelle/conseils selon le style EM
Expérimenter les principaux outils de l’EM pour faire naître du discours-changements
Élaborer un plan de changement pour la personne que j’accompagne en respectant les éléments de l’EM
Description
Les changements ne sont pas facile à mettre en place puisqu’ils viennent invariablement avec leurs lots de gains ET de pertes. Ainsi, les personnes que nous accompagnons doivent souvent modifier certaines façons de faire pour retrouver un meilleur équilibre.
Dans plusieurs cas, le changement n’arrive pas aussi rapidement que nous le souhaiterions, ce qui nous amène à avoir l’impression de travailler plus fort que la personne que nous accompagnons. Il peut même nous arriver de nous désengager comme professionnel.le.s.
L’entretien motivationnel peut vous aider à accompagner les usager.ères en période de changement plus efficacement.
Dans les dernières années, plusieurs études ont démontré son efficacité et ce, dans divers contextes : dépendances, changement d’habitudes de vie, nutrition, santé mentale, justice, etc.
“L’entretien motivationnel est un style de communication collaboratif, orienté vers un but, et qui accorde un intérêt particulier au langage du changement. Il vise à renforcer la motivation et l’engagement de la personne pour atteindre d’un objectif spécifique en explorant les raisons propres de la personne, ceci dans un climat de non-jugement et d’altruisme.” (Miller et Rollnick, 2013)
Cette formation de base en entretien motivationnel (EM) vise à mettre en contact les participant.es avec les assises théoriques de cette approche axée sur l’empathie, l’acceptation inconditionnelle et l’autodétermination (empowerment).
Elle contribue également à l’acquisition des compétences de base de l’EM afin d’expérimenter le changement de style relationnel qu’amène l’entretien motivationnel.
Cette formation est une préparation théorique et pratique suffisamment complète qui donne la motivation ainsi que les compétences pour une application immédiate.
Chaque demi-journée amalgame apports théoriques et expérientiels via un exposé magistral, des exemples tangibles, des mises en situation concrètes ainsi que des mises en scène tirées des situations professionnelles des participant.es.
Lieu : Virtuel
Prix : 800$
Pré-requis : Aucune formation spécifique; être intéressé(e) par l’EM, tout simplement
Formation niveau 1 (formation sur 3 jours) : 16-17-19 décembre (de 9h à 16h)
Supervision suite à la formation (2 sous groupes d’une demi journée) : 26 janvier (9h à midi) et 23 février (13h à 16h)
Détails
16 décembre 2025 - 19 décembre 2025 (Toute la journée)(GMT-05:00)
Biographie : Alexandra est coordonnatrice professionnelle dans un centre de réadaptation en dépendance (CRD) au CISSSMO. Elle est titulaire d’un baccalauréat en travail sociale et complète actuellement une maîtrise en intervention en dépendances à l’Université de Sherbrooke. Elle possède plus de 10 ans d’expériences dans le domaine de l’intervention en réadaptation des dépendances. Alexandra a…
Directeur des Services Communautaires chez CACTUS Montréal
Issu du milieu de l’itinérance, il a eu la chance d’être parmi les premiers groupes de personnes à cheminer via le programme des Pairs Aidants, maintenant connu sous le nom du GIAP (Groupe d’Intervention Alternative par les Pairs).
Au cours de sa formation comme travailleuse sociale à l’Université de Sherbrooke, Audrey-Ann a vu son intérêt se porter principalement sur l’enjeu coexistant entre la santé mentale, la consommation ainsi que les problèmes d’ordre judiciaire. Après sa formation de 3 ans et un bref passage dans le mode de l’intervention en milieu hospitaliser, Audrey-Ann a décidé…
Biographie: Avec plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de l’intervention psychosociale, Catherine Vermette a bâti une carrière riche et diversifiée, principalement axée sur la santé mentale et la dépendance. Son parcours l’a menée à travers une multitude de milieux : des établissements pénitentiaires aux services de psychiatrie, en passant par les centres jeunesse,…
Avec plus de 15 ans d’expérience auprès de personnes aux besoins spécifiques, Cindy a côtoyé une palette de personnalités aussi riche qu’un arc-en-ciel, ce qui lui a permis de développer une sensibilité toute particulière aux différences de chacun.
Après avoir guidé et coaché de nombreux intervenants sur le terrain, elle est aujourd’hui en charge de la formation de la direction adjointe DI-TSA au CIUSSS Centre-Sud-de-l’Ile-de-Montreal.
Claude possède un bagage d’expérience de travail de plus de 37 ans en intervention auprès des jeunes et adultes en difficultés. Il a occupé différents postes en intervention, supervision clinique, coordination et direction dans divers emplois du domaine social. Il a un DEC en Techniques d’éducation spécialisée et a eu des crédits universitaires en psychoéducation,…
Retraité du réseau de la santé et des services sociaux depuis août 2022, Donald a fait carrière pendant 35 années comme éducateur spécialisé auprès de clientèles en déficience intellectuelle, du trouble du spectre de l’autisme et du trouble grave de comportement. Son mandat de réadaptation l’amène à travailler dans des milieux de vie, des milieux…
Éric Gascon est un travailleur social de groupe. Depuis plus de 25 ans, il est intervenu avec des groupes autant en milieu communautaire qu’institutionnel. Il est actuellement spécialiste en activités cliniques dans le programme dépendance du CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Île-de Montréal où il a entre autres comme mandat de soutenir le développement de la pratique de…
Guylaine a complété l’ensemble de ses études universitaires à l’Université de Montréal; elle a d’abord fait un baccalauréat en psychologie puis, une maitrise en service social avant de terminer un certificat en toxicomanie.
Elle œuvre dans le domaine de la réadaptation des dépendances, plus spécifiquement au niveau de la dépendance aux substances psychoactives et l’utilisation problématique d’Internet depuis près de 30 ans.
Détentrice d’un baccalauréat en Sciences infirmières, elle a complété sa formation à l’Université du Québec à Trois-Rivières en 2013.
C’est au courant de ses études supérieures que Jessie a découvert les soins auprès de la clientèle ayant un trouble de l’usage des substances lors d’un stage au centre Domrémy du CRD-Mauricie.
Spécialiste en activités cliniques (SAC) experte en entretien motivationnel (EM)
Josée cumule plus de 25 ans d’expérience en intervention auprès de clientèle présentant des troubles concomitants de santé mentale et de dépendance dans divers milieux d’intervention (organismes communautaires et publiques, centres de traitements résidentiels et ambulatoires).
Ces opportunités lui ont permis d’accompagner des populations vulnérables présentant des besoins variés (clientèle adulte non-volontaire et judiciarisée, survivants.es d’agression sexuelle, etc.).
Karine Gaudreault est travailleuse sociale depuis 18 ans. Elle a œuvré dans un hôpital psychiatrique de 3ème ligne auprès de personne présentant des troubles de santé mentale ainsi que plusieurs problèmes associés pendant 18 ans. Elle a travaillé avec la direction de son CIUSSS à arrimer les services en troubles concomitants, donné plusieurs formations en plus de coaching. Elle est également enseignante à l’Université de Sherbrooke au certificat et à la maîtrise en intervention en dépendances.
Karyne est une technicienne en éducation spécialisée avec une expérience de plus de 20 ans dans le domaine. Ayant occupé divers postes au sein du Centre de services scolaire du Lac Abitibi, elle continue de s’investir passionnément dans son travail. En 2012, son parcours professionnel a pris un tournant décisif lorsqu’elle eut l’opportunité d’occuper un…
Déjà à l’Université du Québec en Outaouais, Marjolaine s’intéresse aux services en santé mentale. En effet, elle choisit de développer son projet de maîtrise sur l’intervention pshychoéducative visant à réduire l’attente dans les services de santé mentale adulte.
Coordonnatrice des services externes en dépendances
Natalie est coordonnatrice des services externes en dépendances au sein de la direction des programmes santé mentale et dépendances du CIUSSS Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal.
Responsable d’actualiser le déploiement régional de l’offre de services spécialisés en dépendances.
Nathalie Cyr a obtenu un baccalauréat spécialisé en psychologie avant de compléter une certification en alcoologie et toxicomanie.
Depuis 1997, elle est à l’emploi du ministère de la justice et de la sécurité publique comme agente de probation. Elle est devenue superviseure en 2015 pour les bureaux du Nord-Ouest de la province.
Spécialiste en activités cliniques (SAC) experte en entretien motivationnel (EM)
Stéphane Bujold est psychologue de formation et Directeur clinique au Havre du Fjord, un organisme spécialisé dans l’accompagnement des jeunes présentant des problématiques de dépendance. L’organisme adopte une approche non-punitive et a pour objectif d’améliorer les soins destinés à des jeunes à profils complexes, en mettant l’accent sur la non-exclusion des jeunes en difficulté.
Stéphanie Deslauriers est psychoéducatrice depuis 2011 et autrice depuis 2012. C’est également au cours de l’année 2012 qu’elle a commencé à enseigner à l’Université de Montréal, qu’elle a publié son premier livre, qu’elle a fait sa première apparition dans les médias et qu’elle a débuté sa carrière de conférencière et de formatrice. Ouf! Une grosse…
Chercheure interdisciplinaire Biographie : Valérie est chercheure postdoctorale au sein du département de criminologie de l’Université d’Ottawa, en collaboration avec le département de psychoéducation et travail social de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Titulaire d’un baccalauréat en criminologie avec une orientation analyse et recherche, elle s’intéresse depuis ses études de premier cycle aux questions liées…